Thực Trạng: Procurement Đang Thay Đổi Với Tốc Độ Chóng Mặt
Các thống kê cho thấy tốc độ thay đổi trong lĩnh vực procurement đã tăng 183% trong 4 năm qua và riêng trong năm vừa rồi, tốc độ thay đổi đã tăng thêm 33%. Điều này đồng nghĩa với việc nếu doanh nghiệp không liên tục đổi mới chiến lược procurement, họ có thể nhanh chóng bị tụt lại phía sau.
5 Yếu Tố Giúp Doanh Nghiệp Thích Nghi Trong Procurement
1. Dự Báo Rủi Ro Trước Khi Chúng Trở Thành Khủng Hoảng
Thay vì phản ứng bị động khi chuỗi cung ứng gặp trục trặc, các chuyên gia procurement giỏi nhất luôn có kế hoạch dự phòng.
💡 Mẹo: Áp dụng lập kế hoạch theo kịch bản (scenario planning) để lường trước các tình huống gián đoạn trong chuỗi cung ứng trước khi chúng xảy ra.
2. Tiếp Nhận Công Nghệ Mới Thay Vì Chống Lại Nó
AI, tự động hóa và các quy định về ESG (môi trường, xã hội, quản trị) đang định hình lại lĩnh vực procurement. Doanh nghiệp nào chậm trễ trong việc áp dụng công nghệ có thể mất đi lợi thế cạnh tranh.
💡 Mẹo: Cập nhật liên tục các công cụ procurement kỹ thuật số, học hỏi về AI và hiểu rõ những thay đổi trong chính sách tuân thủ.
3. Xây Dựng Quan Hệ Đối Tác Cung Ứng Bền Vững
Procurement không chỉ là tìm kiếm nhà cung cấp với giá thấp nhất mà là xây dựng quan hệ đối tác linh hoạt, có khả năng điều chỉnh khi thị trường thay đổi.
💡 Mẹo: Hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp, giúp họ thích nghi tốt hơn với những biến động của thị trường và tạo ra một chuỗi cung ứng bền vững.
4. Ra Quyết Định Nhanh Chóng Dựa Trên Dữ Liệu Thực Tế
Những quyết định chậm trễ trong procurement có thể làm mất đi nhiều cơ hội quan trọng.
💡 Mẹo: Sử dụng phân tích dữ liệu thời gian thực để đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác hơn.
5. Gắn Kết Chiến Lược Procurement Với Mục Tiêu Kinh Doanh
Procurement không chỉ là một bộ phận hỗ trợ mà còn là một công cụ thúc đẩy tăng trưởng và tạo giá trị cho doanh nghiệp.
💡 Mẹo: Căn chỉnh chiến lược procurement với các mục tiêu kinh doanh tổng thể, từ đó giúp công ty tối ưu hóa hiệu suất và cải thiện lợi nhuận dài hạn.
Kết Luận: Thích Nghi Hay Bị Bỏ Lại?
Sự thích nghi trong procurement không còn là điều xa xỉ mà đã trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng. Những công ty có khả năng thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi sẽ là người dẫn đầu thị trường.
Nguồn tham khảo: ‘’Procurement – Adapt or Get Left Behind’’ – Miroslav Pitlanic
Liên hệ APE TECH ngay hôm nay để khám phá cách phần mềm Quản trị mua sắm (PMS) có thể giúp doanh nghiệp của bạn nâng cao khả năng thích nghi trong procurement, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và ra quyết định nhanh chóng dựa trên dữ liệu thực tế!
